1月上旬，百度自上而下陆续制定了2025年OKR。今年李彦宏的OKR是过去三年以来变化最大的一次：目标极简、关键成果比例降低、承诺型比例大增。

在当今竞争激烈的商业环境中，企业都在寻求更有效的管理方法来提升绩效、激发员工潜能。OKR绩效管理系统应运而生，成为众多企业实现高效管理的有力工具。本文将全面介绍OKR绩效管理系统，帮助企业深入了解并运用这一系统，开启高效管理新征程。

DoNews1月16日消息，据光子星球报道，1月上旬，百度自上而下陆续制定了2025年OKR。今年李彦宏的OKR是过去三年以来变化最大的一次：目标极简、关键成果比例降低、承诺型比例大增。 最明显的变化是目标不再有对应描述，四个目标仅有部门的描述，而没有给出具体方向。

结合第一个关键成果，以及占比不断增加的收入、利润要求，百度的OKR呈现出高度KPI化的趋势。 OKR旨在通过产出导向，激发员工关注成果本身 ...

1月上旬，百度自上而下陆续制定了2025年OKR。今年 李彦宏 的OKR是过去三年以来变化最大的一次：目标极简、关键成果比例降低、承诺型比例大增。 2025年，第一个关键目标提到，基石业务搜索、feed、百度APP用户数据全面回正。第二个关键成果涉及到两块发展不错的业务板块，其中一个是最近两年在内部被视为“明星项目”的百度文库，该业务也是连续第二年被写进OKR。